Szkolenie dla Firm Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Lublin

Wypełniacz

530.00630.00

Wyczyść

Formularz Zgłoszeniowy Online

Opis

Szkolenie dla Firm Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Lublinie 2 dniowe

Opis szkolenia:

Cel kluczowy: zajęcia są skierowane do osób pracujących na stanowiskach kierowniczych zainteresowanych zdobyciem wiedzy w kierunku zwiększenia motywacji pracowników.

Szkolenie Miękkie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności dla Firm-Zamknięte przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach w celu zwiększenia efektywności szkolenia. Przy szkoleniach zamkniętych w miarę możliwości staramy się być elastyczni i dopasować się do potrzeb klienta.

Przy zgłoszeniu na szkolenie więcej niż 5 osób przygotowujemy wyceny indywidualne.

Cena szkolenia zamkniętego 

530 zł netto za osobę w przypadku grupy 5 osobowej, 90 zł za każdą dodatkową osobę. Ze strony klienta zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem oraz sala na szkolenie,

630 zł netto za osobę w przypadku grupy 5 osobowej, 190 zł za każdą dodatkową osobę. Ze strony naszej firmy zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem a ze strony klienta sala na szkolenie.

Na Państwa życzenie przygotowujemy również wyceny indywidualne przy zgłoszeniu na szkolenie mniej niż 5 osób.

Na szkoleniu zapewniamy:

  • materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
  • książkę związaną z tematyką szkolenia.

Na zakończenie szkolenia każdy z uczestników otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia firmy PeZet Szkolenia Marcin Żurek.

Kurs Szkolenie dla Firm Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Lublinie 2 dniowe przeprowadzane jest wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu. Istnieje możliwość dopasowania wymiaru godzin do potrzeb Uczestników szkolenia. Termin szkolenia zostaje ustalony indywidualnie w miarę możliwości i dostępności trenera.

 

Metody stosowane podczas szkolenia:

  • wykład interaktywny
  • praca indywidualna
  • praca zespołowa
  • studium przypadku
  • scenki
  • ćwiczenia (indywidualna i grupowe)
  • odgrywanie ról
  • testy

Cel szkolenia stacjonarnego:

  • poznanie wpływu własnej motywacji na motywacje zespołu
  • zbadanie własnej motywacji i poznanie sposobów na jej zwiększenie
  • poznanie różnych sposobów motywacji
  • poznanie zasad motywacji
  • poznanie zasad jak chwalić pracownika?
  • jak skutecznie motywować pracownika podczas rozmowy okresowej?
  • sposób prowadzenia rozmowy okresowej
  • zasady rozmowy oceniającej
  •  poznanie najczęstszych błędów w motywowaniu
  • rozpoznawanie demotywacji pracownika
  • poznanie sposobów radzenia sobie z demotywacją pracownika
  • czynniki wpływające na wiarygodność menadżera podczas rozmowy z pracownikiem
Program szkolenia
 
1. Zrozumienie procesu motywowania
  • Czym jest motywowanie?
  • Rodzaje motywacji
  • Teorie motywacji
  • Wpływ menadżera na motywację pracowników: kiedy motywacja się pojawia a kiedy znika
  • Kiedy motywować pracownika?
  • Hierarchia potrzeb według Maslowa

2. Rola kierownika w procesie motywowania

  • Istota motywowania
  • „Przykład idzie z góry”
  • Test
  • Motywacja wymaga celu
  • Motywacja nie trwa wiecznie
  • Sposoby motywowania siebie

3. Motywowanie

  • Co motywuje ludzi?
  • Czynniki motywujące pracowników do działania
  • Motywacja finansowa
  • Motywacja pozafinansowa
  • Efektywne sposoby na przekazanie pracownikom wyrazów uznania
  • Informacja zwrotna – zasady udzielania
  • Konstruktywna pochwała
  • Konstruktywna krytyka
  • Jak chwalić pracownika?
  • Błędy w motywowaniu
  • Dobre praktyki w motywowaniu
  • Zasady skutecznej motywacji
  • Rozmowa rozwojowa

4. Demotywacja

  • Przyczyny demotywacji
  • Objawy demotywacji
  • Model rozmowy ze demotywowanym pracownikiem
  • Sposoby radzenia sobie z obiekcjami pracownika

5. Motywowanie pracowników a ocenia okresowa

  • Profil kompetencji
  • Rola rozmowy oceniającej
  • Jak przygotować się do rozmowy oceniającej?
  • Przebieg rozmowy oceniającej
  • Błędy i pułapki towarzyszące rozmowie oceniające

6. Czynniki wpływające na wiarygodność menadżera

  • Komunikacja niewerbalna podczas rozmowy z pracownikiem
  • Komunikat JA
  • Komunikat TY
  • Sposoby zadawania pytań
  • Aktywne słuchanie

7. Podsumowanie

  • Praktyczne rady w motywowaniu

 

Zobacz również inne nasze szkolenia z tematu Motywowanie pracowników kluczem do efektywności:

  • Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Stacjonarne – 2 dni
  • Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Weekendowe – 2 dni

 

Kurs Szkolenie dla Firm Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Lublinie 2 dniowe organizujemy również w innych miejscowościach na terenie województwa lubelskiego: Lublin, Biała Podlaska, Chełm, Janów Lubelski, Tomaszów Lubelski, Włodawa, Zamość, Biłgoraj, Hrubieszów, Krasnystaw, Kraśnik, Lubartów, Łęczna, Łuków, Opole Lubelskie, Parczew, Puławy, Radzyń Podlaski, Ryki, Świdnik

Dodatkowe informacje

Miejsce szkolenia

Lublin

Sprzęt na szkoleniu

Ze strony klienta zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem, Ze strony naszej firmy zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem

Możesz lubić także…