Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Białystok

Wypełniacz

790.001,190.00

Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Stacjonarne skierowane jest do osób pracujących na stanowiskach kierowniczych zainteresowanych zdobyciem wiedzy z zakresu zwiększenia motywacji pracowników.

Wyczyść

Formularz Zgłoszeniowy Online

Opis

Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Białymstoku 2 dniowe

Opis szkolenia:

Szkolenie Stacjonarne Motywowanie pracowników kluczem do efektywności przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach przeważnie 5 – 8 osób. Dzięki małej liczebności grup wzrasta zarówno efektywność kursu jak i satysfakcja kursanta z uczestnictwa w szkoleniu.

Na szkoleniu zapewniamy

  • materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
  • książkę związaną z tematyką szkolenia,
  • przerwę kawową,
  • certyfikat ukończenia szkolenie firmy PeZet Szkolenia Marcin Żurek

Na Państwa życzenie możliwe jest zorganizowanie przez nas obiadu oraz noclegu dla uczestników szkolenia stacjonarnego. Opcje te wybiera się podczas dodawania szkolenia do koszka lub przez wypisanie ich w formularzu zgłoszeniowym w polu „Pytania i uwagi”.

Kurs Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Białymstoku 2 dniowe przeprowadzane jest w wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu.

Kurs Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności odbywa się przeważnie w godzinach od 9:00 do 16:00. W trakcie szkolenia przewidziane są 2 krótsze przerwy oraz jedna przerwa obiadowa około godziny 13:00.

 

Cel szkolenia stacjonarnego:

  • poznanie wpływu własnej motywacji na motywacje zespołu
  • zbadanie własnej motywacji i poznanie sposobów na jej zwiększenie
  • poznanie różnych sposobów motywacji
  • poznanie zasad motywacji
  • poznanie zasad jak chwalić pracownika?
  • jak skutecznie motywować pracownika podczas rozmowy okresowej?
  • sposób prowadzenia rozmowy okresowej
  • zasady rozmowy oceniającej
  •  poznanie najczęstszych błędów w motywowaniu
  • rozpoznawanie demotywacji pracownika
  • poznanie sposobów radzenia sobie z demotywacją pracownika
  • czynniki wpływające na wiarygodność menadżera podczas rozmowy z pracownikiem

 

 

Metody stosowane podczas szkolenia:

  • wykład interaktywny
  • praca indywidualna
  • praca zespołowa
  • studium przypadku
  • scenki
  • ćwiczenia (indywidualna i grupowe)
  • odgrywanie ról
  • testy
Wejdź i zobacz jak obniżyć cenę szkolenia 

Dofinansowanie szkoleń z Krajowego Funduszu Szkoleniowego

Zobacz nasze aktualności i konkursy na Facebook

 

Program szkolenia
 
1. Zrozumienie procesu motywowania
  • Czym jest motywowanie?
  • Rodzaje motywacji
  • Teorie motywacji
  • Wpływ menadżera na motywację pracowników: kiedy motywacja się pojawia a kiedy znika
  • Kiedy motywować pracownika?
  • Hierarchia potrzeb według Maslowa

2. Rola kierownika w procesie motywowania

  • Istota motywowania
  • „Przykład idzie z góry”
  • Test
  • Motywacja wymaga celu
  • Motywacja nie trwa wiecznie
  • Sposoby motywowania siebie

3. Motywowanie

  • Co motywuje ludzi?
  • Czynniki motywujące pracowników do działania
  • Motywacja finansowa
  • Motywacja pozafinansowa
  • Efektywne sposoby na przekazanie pracownikom wyrazów uznania
  • Informacja zwrotna – zasady udzielania
  • Konstruktywna pochwała
  • Konstruktywna krytyka
  • Jak chwalić pracownika?
  • Błędy w motywowaniu
  • Dobre praktyki w motywowaniu
  • Zasady skutecznej motywacji
  • Rozmowa rozwojowa

4. Demotywacja

  • Przyczyny demotywacji
  • Objawy demotywacji
  • Model rozmowy ze demotywowanym pracownikiem
  • Sposoby radzenia sobie z obiekcjami pracownika

5. Motywowanie pracowników a ocenia okresowa

  • Profil kompetencji
  • Rola rozmowy oceniającej
  • Jak przygotować się do rozmowy oceniającej?
  • Przebieg rozmowy oceniającej
  • Błędy i pułapki towarzyszące rozmowie oceniające

6. Czynniki wpływające na wiarygodność menadżera

  • Komunikacja niewerbalna podczas rozmowy z pracownikiem
  • Komunikat JA
  • Komunikat TY
  • Sposoby zadawania pytań
  • Aktywne słuchanie

7. Podsumowanie

  • Praktyczne rady w motywowaniu

Zobacz również inne nasze szkolenia z Motywowanie pracowników kluczem do efektywności:

  • Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Weekendowe – 2 dni
  • Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Dla Firm-Zamknięte – 2 dni

 

Kurs Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Białymstoku 2 dniowe organizujemy również w innych miejscowościach na terenie województwa podlaskiego: Białystok, Suwałki, Łomża, Augustów, Bielsk Podlaski, Grajewo, Hajnówka, Kolno, Mońki, Sejny, Siemiatycze, Sokółka, Wysokie Mazowieckie, Zambrów

Dodatkowe informacje

Miejsce szkolenia

Białystok

Termin szkolenia

9,10-09-2019, 7,8-10-2019, 4,5-11-2019, 2,3-12-2019, 7,8-01-2020, 3,4-02-2020, 2,3-03-2020, 6,7-04-2020, 4,5-05-2020, 1,2-06-2020, 6,7-07-2020, 3,4-08-2020

Nocleg

Nocleg zapewniony przez organizatora bez wyżywienia, Nocleg zapewniony przez organizatora z wyżywieniem, Nocleg własny

Wyżywienie

Wyżywienie w trakcie szkolenia zapewnione przez organizatora, Wyżywienie w trakcie szkolenia własne