Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Kraków

Wypełniacz

790.001,190.00

Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Stacjonarne skierowane jest do osób pracujących na stanowiskach kierowniczych zainteresowanych zdobyciem wiedzy w kierunku zwiększenia motywacji pracowników.

Wyczyść

Formularz Zgłoszeniowy Online

Opis

Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Krakowie 2 dniowe

Opis szkolenia:

Szkolenie Stacjonarne Motywowanie pracowników kluczem do efektywności przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach przeważnie 5 – 8 osób. Dzięki małej liczebności grup wzrasta zarówno efektywność kursu jak i satysfakcja kursanta z uczestnictwa w szkoleniu.

Na szkoleniu zapewniamy

  • materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
  • książkę związaną z tematyką szkolenia,
  • przerwę kawową,
  • certyfikat ukończenia szkolenie firmy PeZet Piotr Zontek  Projekty – Szkolenia.

Na Państwa życzenie możliwe jest zorganizowanie przez nas obiadu oraz noclegu dla uczestników szkolenia stacjonarnego. Opcje te wybiera się podczas dodawania szkolenia do koszka lub przez wypisanie ich w formularzu zgłoszeniowym w polu „Pytania i uwagi”.

Kurs Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Krakowie 2 dniowe przeprowadzane jest w wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu.

Kurs Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności odbywa się przeważnie w godzinach od 9:00 do 16:00. W trakcie szkolenia przewidziane są 2 krótsze przerwy oraz jedna przerwa obiadowa około godziny 13:00.

 

Cel szkolenia stacjonarnego:

  • poznanie wpływu własnej motywacji na motywacje zespołu
  • zbadanie własnej motywacji i poznanie sposobów na jej zwiększenie
  • poznanie różnych sposobów motywacji
  • poznanie zasad motywacji
  • poznanie zasad jak chwalić pracownika?
  • jak skutecznie motywować pracownika podczas rozmowy okresowej?
  • sposób prowadzenia rozmowy okresowej
  • zasady rozmowy oceniającej
  •  poznanie najczęstszych błędów w motywowaniu
  • rozpoznawanie demotywacji pracownika
  • poznanie sposobów radzenia sobie z demotywacją pracownika
  • czynniki wpływające na wiarygodność menadżera podczas rozmowy z pracownikiem

 

 

Metody stosowane podczas szkolenia:

  • wykład interaktywny
  • praca indywidualna
  • praca zespołowa
  • studium przypadku
  • scenki
  • ćwiczenia (indywidualna i grupowe)
  • odgrywanie ról
  • testy
Wejdź i zobacz jak obniżyć cenę szkolenia 

Dofinansowanie szkoleń z Krajowego Funduszu Szkoleniowego

Zobacz nasze aktualności i konkursy na Facebook

 

Program szkolenia
 
1. Zrozumienie procesu motywowania
  • Czym jest motywowanie?
  • Rodzaje motywacji
  • Teorie motywacji
  • Wpływ menadżera na motywację pracowników: kiedy motywacja się pojawia a kiedy znika
  • Kiedy motywować pracownika?
  • Hierarchia potrzeb według Maslowa

2. Rola kierownika w procesie motywowania

  • Istota motywowania
  • „Przykład idzie z góry”
  • Test
  • Motywacja wymaga celu
  • Motywacja nie trwa wiecznie
  • Sposoby motywowania siebie

3. Motywowanie

  • Co motywuje ludzi?
  • Czynniki motywujące pracowników do działania
  • Motywacja finansowa
  • Motywacja pozafinansowa
  • Efektywne sposoby na przekazanie pracownikom wyrazów uznania
  • Informacja zwrotna – zasady udzielania
  • Konstruktywna pochwała
  • Konstruktywna krytyka
  • Jak chwalić pracownika?
  • Błędy w motywowaniu
  • Dobre praktyki w motywowaniu
  • Zasady skutecznej motywacji
  • Rozmowa rozwojowa

4. Demotywacja

  • Przyczyny demotywacji
  • Objawy demotywacji
  • Model rozmowy ze demotywowanym pracownikiem
  • Sposoby radzenia sobie z obiekcjami pracownika

5. Motywowanie pracowników a ocenia okresowa

  • Profil kompetencji
  • Rola rozmowy oceniającej
  • Jak przygotować się do rozmowy oceniającej?
  • Przebieg rozmowy oceniającej
  • Błędy i pułapki towarzyszące rozmowie oceniające

6. Czynniki wpływające na wiarygodność menadżera

  • Komunikacja niewerbalna podczas rozmowy z pracownikiem
  • Komunikat JA
  • Komunikat TY
  • Sposoby zadawania pytań
  • Aktywne słuchanie

7. Podsumowanie

  • Praktyczne rady w motywowaniu

Zobacz również inne nasze szkolenia z Motywowanie pracowników kluczem do efektywności:

  • Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Weekendowe – 2 dni
  • Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Dla Firm-Zamknięte – 2 dni

 

Kurs Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Krakowie 2 dniowe organizujemy również w innych miejscowościach na terenie województwa Małopolskiego: Kraków, Nowy Sącz, Tarnów Bochnia, Brzesko, Chrzanów, Dąbrowa Tarnowska, Gorlice, Limanowa, Miechów, Myślenice, Nowy Targ, Olkusz, Oświęcim, Proszowice, Sucha Beskidzka, Zakopane, Wadowice, Wieliczka

Dodatkowe informacje

Miejsce szkolenia

Kraków

Termin szkolenia

9,10-09-2019, 7,8-10-2019, 4,5-11-2019, 2,3-12-2019, 7,8-01-2020, 3,4-02-2020, 2,3-03-2020, 6,7-04-2020, 4,5-05-2020, 1,2-06-2020, 6,7-07-2020, 3,4-08-2020

Nocleg

Nocleg zapewniony przez organizatora bez wyżywienia, Nocleg zapewniony przez organizatora z wyżywieniem, Nocleg własny

Wyżywienie

Wyżywienie w trakcie szkolenia zapewnione przez organizatora, Wyżywienie w trakcie szkolenia własne