Szkolenie dla Firm Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Bydgoszcz

590.00690.00

Wyczyść

Opis

Szkolenie dla Firm Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Bydgoszczy 2 dniowe

Opis szkolenia:

Cel kluczowy: zajęcia są skierowane do osób pracujących na stanowiskach kierowniczych zainteresowanych zdobyciem wiedzy w kierunku zwiększenia motywacji pracowników.

Szkolenie Miękkie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności dla Firm-Zamknięte przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach w celu zwiększenia efektywności szkolenia. Przy szkoleniach zamkniętych w miarę możliwości staramy się być elastyczni i dopasować się do potrzeb klienta.

Przy zgłoszeniu na szkolenie więcej niż 5 osób przygotowujemy wyceny indywidualne.

Cena szkolenia zamkniętego 

590 zł netto za osobę w przypadku grupy 5 osobowej, 90 zł za każdą dodatkową osobę. Ze strony klienta zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem oraz sala na szkolenie,

690 zł netto za osobę w przypadku grupy 5 osobowej, 190 zł za każdą dodatkową osobę. Ze strony naszej firmy zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem a ze strony klienta sala na szkolenie.

Na Państwa życzenie przygotowujemy również wyceny indywidualne przy zgłoszeniu na szkolenie mniej niż 5 osób.

Na szkoleniu zapewniamy:

  • materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
  • książkę związaną z tematyką szkolenia.

Na zakończenie szkolenia każdy z uczestników otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia firmy PeZet Szkolenia Marcin Żurek.

Kurs Szkolenie dla Firm Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Bydgoszczy 2 dniowe przeprowadzane jest wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu. Istnieje możliwość dopasowania wymiaru godzin do potrzeb Uczestników szkolenia. Termin szkolenia zostaje ustalony indywidualnie w miarę możliwości i dostępności trenera.

 

Metody stosowane podczas szkolenia:

  • wykład interaktywny
  • praca indywidualna
  • praca zespołowa
  • studium przypadku
  • scenki
  • ćwiczenia (indywidualna i grupowe)
  • odgrywanie ról
  • testy

Cel szkolenia stacjonarnego:

  • poznanie wpływu własnej motywacji na motywacje zespołu
  • zbadanie własnej motywacji i poznanie sposobów na jej zwiększenie
  • poznanie różnych sposobów motywacji
  • poznanie zasad motywacji
  • poznanie zasad jak chwalić pracownika?
  • jak skutecznie motywować pracownika podczas rozmowy okresowej?
  • sposób prowadzenia rozmowy okresowej
  • zasady rozmowy oceniającej
  •  poznanie najczęstszych błędów w motywowaniu
  • rozpoznawanie demotywacji pracownika
  • poznanie sposobów radzenia sobie z demotywacją pracownika
  • czynniki wpływające na wiarygodność menadżera podczas rozmowy z pracownikiem
Program szkolenia
 
1. Zrozumienie procesu motywowania
  • Czym jest motywowanie?
  • Rodzaje motywacji
  • Teorie motywacji
  • Wpływ menadżera na motywację pracowników: kiedy motywacja się pojawia a kiedy znika
  • Kiedy motywować pracownika?
  • Hierarchia potrzeb według Maslowa

2. Rola kierownika w procesie motywowania

  • Istota motywowania
  • „Przykład idzie z góry”
  • Test
  • Motywacja wymaga celu
  • Motywacja nie trwa wiecznie
  • Sposoby motywowania siebie

3. Motywowanie

  • Co motywuje ludzi?
  • Czynniki motywujące pracowników do działania
  • Motywacja finansowa
  • Motywacja pozafinansowa
  • Efektywne sposoby na przekazanie pracownikom wyrazów uznania
  • Informacja zwrotna – zasady udzielania
  • Konstruktywna pochwała
  • Konstruktywna krytyka
  • Jak chwalić pracownika?
  • Błędy w motywowaniu
  • Dobre praktyki w motywowaniu
  • Zasady skutecznej motywacji
  • Rozmowa rozwojowa

4. Demotywacja

  • Przyczyny demotywacji
  • Objawy demotywacji
  • Model rozmowy ze demotywowanym pracownikiem
  • Sposoby radzenia sobie z obiekcjami pracownika

5. Motywowanie pracowników a ocenia okresowa

  • Profil kompetencji
  • Rola rozmowy oceniającej
  • Jak przygotować się do rozmowy oceniającej?
  • Przebieg rozmowy oceniającej
  • Błędy i pułapki towarzyszące rozmowie oceniające

6. Czynniki wpływające na wiarygodność menadżera

  • Komunikacja niewerbalna podczas rozmowy z pracownikiem
  • Komunikat JA
  • Komunikat TY
  • Sposoby zadawania pytań
  • Aktywne słuchanie

7. Podsumowanie

  • Praktyczne rady w motywowaniu

 

Zobacz również inne nasze szkolenia z tematu Motywowanie pracowników kluczem do efektywności:

  • Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Stacjonarne – 2 dni
  • Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Weekendowe – 2 dni

 

Kurs Szkolenie dla Firm Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Bydgoszczy 2 dniowe organizujemy również w innych miejscowościach na terenie województwa kujawsko-pomorskiego: Bydgoszcz, Toruń, Włocławek, Grudziądz, Inowrocław, Aleksandrów Kujawski, Brodnica, Chełmno, Golub-Dobrzyń, Lipno, Mogilno, Nakło nad Notecią, Radziejów, Rypin, Sępólno Krajeńskie, Świecie, Tuchola, Wąbrzeźno, Żnin

Informacje dodatkowe

Miejsce szkolenia

Bydgoszcz

Sprzęt na szkoleniu

Ze strony klienta zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem, Ze strony naszej firmy zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem

Recenzje

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Tylko zalogowani klienci, którzy kupili ten produkt mogą napisać opinię.

Może spodoba się również…