Opis
Szkolenie dla Firm MS Project podstawy harmonogramowania w Białymstoku 1 dniowe
Opis szkolenia:
Szkolenie z programu MS Project podstawy harmonogramowania Szkolenia dla Firm-Zamknięte przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach. Przy szkoleniach zamkniętych w miarę możliwości staramy się być elastyczni i dopasować się do potrzeb klienta.
Przy zgłoszeniu na szkolenie więcej niż 5 osób przygotowujemy wyceny indywidualne.
Cena szkolenia zamkniętego
390 zł netto za osobę w przypadku grupy 5 osobowej, 90 zł za każdą dodatkową osobę. Ze strony klienta zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem oraz sala na szkolenie,
490 zł netto za osobę w przypadku grupy 5 osobowej, 190 zł za każdą dodatkową osobę. Ze strony naszej firmy zostaje zapewniony sprzęt z oprogramowaniem a ze strony klienta sala na szkolenie.
Na Państwa życzenie przygotowujemy również wyceny indywidualne przy zgłoszeniu na szkolenie mniej niż 5 osób.
Na szkoleniu zapewniamy:
- materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
- książkę związaną z tematyką szkolenia.
Na zakończenie szkolenia każdy z uczestników otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia firmy PeZet Szkolenia Marcin Żurek
Kurs Szkolenie dla Firm MS Project podstawy harmonogramowania w Białymstoku trwa 1 dzień szkoleniowy w wymiarze 8 godzin lekcyjnych. Istnieje możliwość dopasowania wymiaru godzin do potrzeb Uczestników szkolenia. Termin szkolenia zostaje ustalony indywidualnie w miarę możliwości i dostępności trenera.
Adresaci szkolenia:
Szkolenie MS Project podstawy harmonogramowania Szkolenia dla Firm-Zamknięte przeznaczone jest dla osób, które chcą posiąść wiedzę z zakresu obsługi profesjonalnego programu, który umożliwia tworzenie harmonogramów.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest poznanie umiejętności do wykorzystania programu w zakresie tworzenia harmonogramowania zadań, relacji między zadaniami, formatowaniem wykresu Ganta.
Program szkolenia
- Podstawowe informacje dotyczące tworzenia projektów
- zasady budowania harmonogramów
- widoki w MS Project
- Zadania i relacje między nimi
- zadania zbiorcze i podzadania
- tworzenie relacji między zadaniami
- kamienie milowe
- Formatowanie wykresu Ganta
- wyświetlanie ścieżki krytycznej projektu
- formatowanie pozostałych widokówdla
- Kalendarze
- kalendarz projektu
- kalendarze zasobów
- kalendarze zadań
- Zasoby
- zasoby osobowe
- zasoby materiałowe
- zasoby sprzętowe
- przypisywania zasobów do zadań
- Drukowanie
- drukowanie projektów
- drukowanie raportów
Powyżej podany jest przykładowy program szkolenia. Istnienie możliwość modyfikacji programu do Potrzeb uczestników po wcześniejszym uzgodnieniu tematyki z trenerem prowadzącym to szkolenie.
Recenzje
Na razie nie ma opinii o produkcie.