Opis
Szkolenie Efektywna Komunikacja Interpersonalna w Bydgoszczy 2 dni
Każdy zespół to mieszanka różnych osobowości, umiejętności, doświadczeń, poglądów, sposobów komunikacji, utartych schematów, temperamentów czy wartości. Bogactwo tych wszystkich zmiennych jest niezaprzeczalnie potencjałem w pracy jednak tylko w dobrych rękach. Ponieważ to, co stanowi siłę zespołu stać sie może jego słabością. Jeśli czytasz opis naszego szkolenia to prawdopodobnie te ręce należą do Ciebie i to Ty decydujesz w jaki sposób szkolić zespół ludzi z którymi współpracujesz. Za moment dowiedz się dlaczego warto właśnie u nas wspomóc swój zespół w lepszej wzajemnej komunikacji.
- Jeśli szukasz szkolenia, które rozwinie umiejętność pracy w zespole, poszerzy zdolność rozumienia siebie nawzajem oraz zwiększy poziom efektywnej komunikacji to szkolenie jest dla Ciebie, a raczej dla Was bo przecież mówimy o zespole.
- Pierwszym ogniwem pracy zespołu jest skuteczna komunikacja dlatego jesteś w dobrym miejscu. Żeby wszystko działało jak dobrze naoliwiona maszyna, bezwzględna jest współpraca zespołowa i właściwa komunikacja.
- Dzięki naszemu szkoleniu dowiesz się między innymi jak poszczególne typy temperamentu komunikują się ze sobą, co jest sednem efektywnej komunikacji zespołowej, jak radzić sobie z zakłóceniami w przekazywaniu informacji.
- Potrafiąc precyzyjnie wyrażać swoje oczekiwania, wątpliwości i pomysły jednocześnie posiadając umiejętność aktywnego słuchania, wyciągania wniosków i jak najmniejszego filtrowania tego przez własne schematy będziesz potrafił skutecznie współpracować. Komunikacja zespołowa jest elementarnym szkoleniem na którym powinien być każdy, kto pracuje w grupie.
Dla kogo? Dla każdego kto pracuje z ludźmi lub nimi zarządza, dla małych i średnich zespołów oraz dla tych. dla których jakość pracy nie wyklucza dobrej atmosfery, ponieważ my uczymy jak profesjonalnie, rzetelne komunikować się i czerpać z tego przyjemność i satysfakcję.
Głównym celem szkolenia jest zwiększenie wiedzy i umiejętności praktycznych służących efektywnej komunikacji, budowaniu wzajemnego zaufania oraz zapobieganiu eskalacji konfliktów i napięć w zespole
Kurs Szkolenie Efektywna Komunikacja Interpersonalna w Bydgoszczy 2 dni przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach przeważnie 5 – 8 osób. Dzięki małej liczebności grup wzrasta zarówno efektywność kursu jak i satysfakcja kursanta z uczestnictwa w szkoleniu.
Na szkoleniu zapewniamy
- materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
- materiały przygotowane przez wykładowcę,
- przerwę kawową,
- certyfikat ukończenia szkolenie firmy PeZet Szkolenia Marcin Żurek.
Kurs Szkolenie Efektywna Komunikacja Interpersonalna w Bydgoszczy 2 dni przeprowadzane jest w wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu.
Kurs Szkolenie Efektywna Komunikacja Interpersonalna w Bydgoszczy 2 dni odbywa się przeważnie w godzinach od 9:00 do 16:00. W trakcie szkolenia przewidziane są 2 krótsze przerwy oraz jedna przerwa obiadowa około godziny 13:00.
Wejdź i zobacz jak obniżyć cenę szkolenia
Dofinansowanie szkoleń z Krajowego Funduszu Szkoleniowego
Zobacz nasze aktualności i konkursy na Facebook
Program:
1.Indywidualne czynniki efektywnej komunikacji
- Obraz samego siebie na tle grupy
- Jaki jest twój osobisty styl komunikacji w grupie
- Wpływ emocji na komunikację i pracę w grupie
- Rodzaje temperamentu a praca w grupie
- Komunikat ,,ja” w pracy
2.Zespół-podstawowe zagadnienia
- Cechy efektywnego zespołu
- Dynamika zespołu
- Role zespołowe- które wspomagają zespól a które ciągnął go do dołu?
- Cechy efektywności zespołowej
3.Podstawy efektywnej komunikacji
- Jak być spójnym w komunikacji werbalnej i niewerbalnej?
- Trzy poziomy słuchania oraz zalety odczytywania przekazu niewerbalnego
- Znaczenie parafrazy oraz odzwierciedlania i pogłębiania komunikatu dla poprawy jakości porozumiewania się
- Jak być mistrzem ostatniego zdania-kilka słów o informacji zwrotnej;
- Praktyka czyni mistrza- cykl komunikacyjny, trójkąt retoryczny, zasada KISS
4.Diagnoza zespołu
- Określenie mocnych i słabych stron za pomocą analizy SWOT
- Test na twój rodzaj komunikacji w grupie
- Analiza zebranych danych i perspektywa dalszej pracy nad rozwojem zespołu
5.Popracujmy nad problemami:
- Bariery w komunikacji zespołu i ich eliminowanie
- Rozpoznawanie przyczyny konfliktów
- Jak unikać napięć i nieporozumień?
- Jak uniknąć chaosu informacyjnego?
- Metody zarządzania konfliktem
- Wywieranie wpływu i manipulacja w zespole
6.Stworzenie nowej jakości
- Formułowanie nowych strategii komunikowania się
- Sposoby na budowanie relacji zespołowych
- Zyski z bycia asertywnym na tle grupy
- Mapa zasobów zespołu
Zobacz również inne nasze szkolenia z Efektywna komunikacja:
- Szkolenie Efektywna komunikacja interpersonalna jako źródło sukcesów w budowaniu relacji Szkolenia Weekendowe – 2 dni
- Szkolenie Efektywna komunikacja interpersonalna jako źródło sukcesów w budowaniu relacji Dla Firm-Zamknięte – 2 dni
Recenzje
Na razie nie ma opinii o produkcie.