Opis
Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności dla Firm-Zamknięte Szkolenia Miękkie – 2 dni
Opis szkolenia:
Cel kluczowy: zajęcia są skierowane do osób pracujących na stanowiskach kierowniczych zainteresowanych zdobyciem wiedzy w kierunku zwiększenia motywacji pracowników.
Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności dla Firm-Zamknięte przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach w celu zwiększenia efektywności szkolenia. Przy szkoleniach zamkniętych w miarę możliwości staramy się być elastyczni i dopasować się do potrzeb klienta.
Przy zgłoszeniu na szkolenie więcej niż 5 osób przygotowujemy wyceny indywidualne.
Na Państwa życzenie przygotowujemy również wyceny indywidualne przy zgłoszeniu na szkolenie mniej niż 5 osób.
Na Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności dla Firm-Zamknięte zapewniamy:
- materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
- materiały przygotowane przez wykładowcę
Na zakończenie szkolenia każdy z uczestników otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia firmy PeZet Piotr Zontek Projekty – Szkolenia.
Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności dla Firm-Zamknięte trwa 2 dni szkoleniowe w wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu. Istnieje możliwość dopasowania wymiaru godzin do potrzeb Uczestników szkolenia. Termin szkolenia zostaje ustalony indywidualnie w miarę możliwości i dostępności trenera.
Metody stosowane podczas szkolenia:
- wykład interaktywny
- praca indywidualna
- praca zespołowa
- studium przypadku
- scenki
- ćwiczenia (indywidualna i grupowe)
- odgrywanie ról
- testy
Cel szkolenia stacjonarnego:
- poznanie wpływu własnej motywacji na motywacje zespołu
- zbadanie własnej motywacji i poznanie sposobów na jej zwiększenie
- poznanie różnych sposobów motywacji
- poznanie zasad motywacji
- poznanie zasad jak chwalić pracownika?
- jak skutecznie motywować pracownika podczas rozmowy okresowej?
- sposób prowadzenia rozmowy okresowej
- zasady rozmowy oceniającej
- poznanie najczęstszych błędów w motywowaniu
- rozpoznawanie demotywacji pracownika
- poznanie sposobów radzenia sobie z demotywacją pracownika
- czynniki wpływające na wiarygodność menadżera podczas rozmowy z pracownikiem
- Czym jest motywowanie?
- Rodzaje motywacji
- Teorie motywacji
- Wpływ menadżera na motywację pracowników: kiedy motywacja się pojawia a kiedy znika
- Kiedy motywować pracownika?
- Hierarchia potrzeb według Maslowa
2. Rola kierownika w procesie motywowania
- Istota motywowania
- „Przykład idzie z góry”
- Test
- Motywacja wymaga celu
- Motywacja nie trwa wiecznie
- Sposoby motywowania siebie
3. Motywowanie
- Co motywuje ludzi?
- Czynniki motywujące pracowników do działania
- Motywacja finansowa
- Motywacja pozafinansowa
- Efektywne sposoby na przekazanie pracownikom wyrazów uznania
- Informacja zwrotna – zasady udzielania
- Konstruktywna pochwała
- Konstruktywna krytyka
- Jak chwalić pracownika?
- Błędy w motywowaniu
- Dobre praktyki w motywowaniu
- Zasady skutecznej motywacji
- Rozmowa rozwojowa
4. Demotywacja
- Przyczyny demotywacji
- Objawy demotywacji
- Model rozmowy ze demotywowanym pracownikiem
- Sposoby radzenia sobie z obiekcjami pracownika
5. Motywowanie pracowników a ocenia okresowa
- Profil kompetencji
- Rola rozmowy oceniającej
- Jak przygotować się do rozmowy oceniającej?
- Przebieg rozmowy oceniającej
- Błędy i pułapki towarzyszące rozmowie oceniające
6. Czynniki wpływające na wiarygodność menadżera
- Komunikacja niewerbalna podczas rozmowy z pracownikiem
- Komunikat JA
- Komunikat TY
- Sposoby zadawania pytań
- Aktywne słuchanie
7. Podsumowanie
- Praktyczne rady w motywowaniu
Zobacz również inne nasze szkolenia z tematu Motywowanie pracowników kluczem do efektywności:
- Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Stacjonarne – 2 dni
- Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Weekendowe – 2 dni
Recenzje
Na razie nie ma opinii o produkcie.