Opis
Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Stacjonarne Szkolenia Miękkie – 2 dni
Cel szkolenia stacjonarnego:
- poznanie wpływu własnej motywacji na motywacje zespołu
- zbadanie własnej motywacji i poznanie sposobów na jej zwiększenie
- poznanie różnych sposobów motywacji
- poznanie zasad motywacji
- poznanie zasad jak chwalić pracownika?
- jak skutecznie motywować pracownika podczas rozmowy okresowej?
- sposób prowadzenia rozmowy okresowej
- zasady rozmowy oceniającej
- poznanie najczęstszych błędów w motywowaniu
- rozpoznawanie demotywacji pracownika
- poznanie sposobów radzenia sobie z demotywacją pracownika
- czynniki wpływające na wiarygodność menadżera podczas rozmowy z pracownikiem
Szkolenie przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach przeważnie 5 – 8 osób. Dzięki małej liczebności grup efektywność kursu wzrasta i dzięki temu kursanci kończą szkolenie z wiedza potrzebną do rozpoczęcia samodzielnej pracy w programie.
Na szkoleniu zapewniamy
- materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
- książkę związaną z tematyką szkolenia,
- przerwę kawową,
- certyfikat ukończenia szkolenie firmy PeZet Piotr Zontek Projekty – Szkolenia.
Kurs Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Stacjonarne trwa 2 dni szkoleniowe w wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu.
Szkolenie odbywa się przeważnie w godzinach od 9:00 do 16:00. W trakcie szkolenia przewidziane są 2 krótsze przerwy oraz jedna przerwa obiadowa około godziny 13:00.
Metody stosowane podczas szkolenia:
- wykład interaktywny
- praca indywidualna
- praca zespołowa
- studium przypadku
- scenki
- ćwiczenia (indywidualna i grupowe)
- odgrywanie ról
- testy
Wejdź i zobacz jak obniżyć cenę szkolenia
Dofinansowanie szkoleń z Krajowego Funduszu Szkoleniowego
Zobacz nasze aktualności i konkursy na Facebook
- Czym jest motywowanie?
- Rodzaje motywacji
- Teorie motywacji
- Wpływ menadżera na motywację pracowników: kiedy motywacja się pojawia a kiedy znika
- Kiedy motywować pracownika?
- Hierarchia potrzeb według Maslowa
2. Rola kierownika w procesie motywowania
- Istota motywowania
- „Przykład idzie z góry”
- Test
- Motywacja wymaga celu
- Motywacja nie trwa wiecznie
- Sposoby motywowania siebie
3. Motywowanie
- Co motywuje ludzi?
- Czynniki motywujące pracowników do działania
- Motywacja finansowa
- Motywacja pozafinansowa
- Efektywne sposoby na przekazanie pracownikom wyrazów uznania
- Informacja zwrotna – zasady udzielania
- Konstruktywna pochwała
- Konstruktywna krytyka
- Jak chwalić pracownika?
- Błędy w motywowaniu
- Dobre praktyki w motywowaniu
- Zasady skutecznej motywacji
- Rozmowa rozwojowa
4. Demotywacja
- Przyczyny demotywacji
- Objawy demotywacji
- Model rozmowy ze demotywowanym pracownikiem
- Sposoby radzenia sobie z obiekcjami pracownika
5. Motywowanie pracowników a ocenia okresowa
- Profil kompetencji
- Rola rozmowy oceniającej
- Jak przygotować się do rozmowy oceniającej?
- Przebieg rozmowy oceniającej
- Błędy i pułapki towarzyszące rozmowie oceniające
6. Czynniki wpływające na wiarygodność menadżera
- Komunikacja niewerbalna podczas rozmowy z pracownikiem
- Komunikat JA
- Komunikat TY
- Sposoby zadawania pytań
- Aktywne słuchanie
7. Podsumowanie
- Praktyczne rady w motywowaniu
Zobacz również inne nasze szkolenia z Motywowanie pracowników kluczem do efektywności:
- Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Weekendowe – 2 dni
- Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Dla Firm-Zamknięte – 2 dni
Recenzje
Na razie nie ma opinii o produkcie.