Opis
Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Bydgoszczy 2 dniowe
Opis szkolenia:
Szkolenie Stacjonarne Motywowanie pracowników kluczem do efektywności przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach przeważnie 5 – 8 osób. Dzięki małej liczebności grup wzrasta zarówno efektywność kursu jak i satysfakcja kursanta z uczestnictwa w szkoleniu.
Na szkoleniu zapewniamy
- materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
- książkę związaną z tematyką szkolenia,
- przerwę kawową,
- certyfikat ukończenia szkolenie firmy PeZet Szkolenia Marcin Żurek
Na Państwa życzenie możliwe jest zorganizowanie przez nas obiadu oraz noclegu dla uczestników szkolenia stacjonarnego. Opcje te wybiera się podczas dodawania szkolenia do koszka lub przez wypisanie ich w formularzu zgłoszeniowym w polu „Pytania i uwagi”.
Kurs Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności w Bydgoszczy 2 dniowe przeprowadzane jest w wymiarze 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu.
Kurs Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności odbywa się przeważnie w godzinach od 9:00 do 16:00. W trakcie szkolenia przewidziane są 2 krótsze przerwy oraz jedna przerwa obiadowa około godziny 13:00.
Cel szkolenia stacjonarnego:
- poznanie wpływu własnej motywacji na motywacje zespołu
- zbadanie własnej motywacji i poznanie sposobów na jej zwiększenie
- poznanie różnych sposobów motywacji
- poznanie zasad motywacji
- poznanie zasad jak chwalić pracownika?
- jak skutecznie motywować pracownika podczas rozmowy okresowej?
- sposób prowadzenia rozmowy okresowej
- zasady rozmowy oceniającej
- poznanie najczęstszych błędów w motywowaniu
- rozpoznawanie demotywacji pracownika
- poznanie sposobów radzenia sobie z demotywacją pracownika
- czynniki wpływające na wiarygodność menadżera podczas rozmowy z pracownikiem
Metody stosowane podczas szkolenia:
- wykład interaktywny
- praca indywidualna
- praca zespołowa
- studium przypadku
- scenki
- ćwiczenia (indywidualna i grupowe)
- odgrywanie ról
- testy
Wejdź i zobacz jak obniżyć cenę szkolenia
Dofinansowanie szkoleń z Krajowego Funduszu Szkoleniowego
Zobacz nasze aktualności i konkursy na Facebook
- Czym jest motywowanie?
- Rodzaje motywacji
- Teorie motywacji
- Wpływ menadżera na motywację pracowników: kiedy motywacja się pojawia a kiedy znika
- Kiedy motywować pracownika?
- Hierarchia potrzeb według Maslowa
2. Rola kierownika w procesie motywowania
- Istota motywowania
- „Przykład idzie z góry”
- Test
- Motywacja wymaga celu
- Motywacja nie trwa wiecznie
- Sposoby motywowania siebie
3. Motywowanie
- Co motywuje ludzi?
- Czynniki motywujące pracowników do działania
- Motywacja finansowa
- Motywacja pozafinansowa
- Efektywne sposoby na przekazanie pracownikom wyrazów uznania
- Informacja zwrotna – zasady udzielania
- Konstruktywna pochwała
- Konstruktywna krytyka
- Jak chwalić pracownika?
- Błędy w motywowaniu
- Dobre praktyki w motywowaniu
- Zasady skutecznej motywacji
- Rozmowa rozwojowa
4. Demotywacja
- Przyczyny demotywacji
- Objawy demotywacji
- Model rozmowy ze demotywowanym pracownikiem
- Sposoby radzenia sobie z obiekcjami pracownika
5. Motywowanie pracowników a ocenia okresowa
- Profil kompetencji
- Rola rozmowy oceniającej
- Jak przygotować się do rozmowy oceniającej?
- Przebieg rozmowy oceniającej
- Błędy i pułapki towarzyszące rozmowie oceniające
6. Czynniki wpływające na wiarygodność menadżera
- Komunikacja niewerbalna podczas rozmowy z pracownikiem
- Komunikat JA
- Komunikat TY
- Sposoby zadawania pytań
- Aktywne słuchanie
7. Podsumowanie
- Praktyczne rady w motywowaniu
Zobacz również inne nasze szkolenia z Motywowanie pracowników kluczem do efektywności:
- Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Szkolenia Weekendowe – 2 dni
- Szkolenie Motywowanie pracowników kluczem do efektywności Dla Firm-Zamknięte – 2 dni
Recenzje
Na razie nie ma opinii o produkcie.