Opis

Szkolenie MS Project podstawy harmonogramowania Szkolenia dla Firm-Zamknięte 1 dzień

Opis szkolenia:

Szkolenie MS Project podstawy harmonogramowania Szkolenia dla Firm-Zamknięte przeznaczone jest dla osób, które  Microsoft Project standard. Podczas szkolenia uczestnicy posiądą niezbędne umiejętności wykorzystywania programu do tworzenia harmonogram zadań  relacjami między zadaniami, formatowanie wykresu Ganta.

Szkolenie MS Project podstawy harmonogramowania Szkolenia dla Firm-Zamknięte przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach. Przy szkoleniach zamkniętych w miarę możliwości staramy się być elastyczni i dopasować się do potrzeb klienta.

Przy zgłoszeniu na szkolenie więcej niż 5 osób przygotowujemy wyceny indywidualne.

Na Państwa życzenie przygotowujemy również wyceny indywidualne przy zgłoszeniu na szkolenie mniej niż 5 osób.

Na Szkolenie MS Project podstawy harmonogramowania Szkolenia dla Firm-Zamknięte zapewniamy:

• materiały szkoleniowe długopis, notatnik,
• książkę związaną z tematyką szkolenia.

Na zakończenie szkolenia każdy z uczestników otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia firmy PeZet Piotr Zontek  Projekty – Szkolenia.

Szkolenie MS Project podstawy harmonogramowania Szkolenia dla Firm-Zamknięte trwa 1 dzień szkoleniowy w wymiarze 8 godzin lekcyjnych. Istnieje możliwość dopasowania wymiaru godzin do potrzeb Uczestników szkolenia. Termin szkolenia zostaje ustalony indywidualnie w miarę możliwości i dostępności trenera.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie MS Project podstawy harmonogramowania Szkolenia dla Firm-Zamknięte przeznaczone jest dla osób, które chcą posiąść wiedzę z zakresu obsługi profesjonalnego programu, który umożliwia tworzenie harmonogramów.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest poznanie umiejętności do wykorzystania programu w zakresie tworzenia harmonogramowania zadań, relacji między zadaniami, formatowaniem wykresu Ganta.

Program szkolenia

1. Podstawowe informacje dotyczące tworzenia projektów

• zasady budowania harmonogramów
• widoki w MS Project

2. Zadania i relacje między nimi

• zadania zbiorcze i podzadania
• tworzenie relacji między zadaniami
• kamienie milowe

3. Formatowanie wykresu Ganta

• wyświetlanie ścieżki krytycznej projektu
• formatowanie pozostałych widokówdla

4. Kalendarze

• kalendarz projektu
• kalendarze zasobów
• kalendarze zadań

5. Zasoby

• zasoby osobowe
• zasoby materiałowe
• zasoby sprzętowe
• przypisywania zasobów do zadań

6. Drukowanie

• drukowanie projektów
• drukowanie raportów

Powyżej podany jest przykładowy program szkolenia. Istnienie możliwość modyfikacji programu do Potrzeb uczestników po wcześniejszym uzgodnieniu tematyki z trenerem prowadzącym to szkolenie.

Szkolenie MS Project podstawy harmonogramowania Szkolenia dla Firm-Zamknięte organizujemy w lokalizacji wskazanej przez klienta,

oraz w takich lokalizacjach jak:

Kraków | Warszawa | Katowice | Kielce | Rzeszów | Lublin | Wrocław | Bydgoszcz | Zielona Góra | Łódź | Opole | Białystok | Gdańsk | Olsztyn | Szczecin | Poznań |