Opis
Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Szczecinie 2 dniowe
Opis szkolenia:
Szkolenie stacjonarne z MS Project w zarządzaniu projektami przeprowadzane jest w formie warsztatów praktycznych w małych grupach przeważnie 4 – 6 osób. Dzięki małej liczebności grup efektywność kursu wzrasta, a kursanci kończą szkolenie z wiedzą potrzebną do rozpoczęcia samodzielnej pracy w programie.
Dla każdego uczestnika szkolenia przygotowane jest stanowisko komputerowe z wersją MS Project 2016 (istnieje również możliwość zorganizowania szkolenia na starszych wersjach MS Project).
Cena szkolenia stacjonarnego przy zgłoszeniu:
- 1 osoby – 1420 zł brutto
- 2 osób – 1400 zł brutto/osoba
- 3 osób – 1380 zł brutto/osoba
- 4 osób – 1360 zł brutto/osoba
- Powyżej 4 osób – wycena indywidualna
Szkolenia stacjonarne zgodnie z regulaminem uruchamiamy w momencie zgłoszenia się minimum 4 osób na szkolenie. Klinik tutaj aby zobaczyć regulamin.
Na szkoleniu zapewniamy:
- materiały szkoleniowe: długopis, notatnik,
- materiały przygotowane przez wykładowcę,
- przerwę kawową, obiad,
- stanowisko komputerowe z oprogramowaniem,
- certyfikat ukończenia szkolenie firmy PeZet Szkolenia Marcin Żurek.
Kurs Szkolenie MS Project w zarządzaniu projektami w Szczecinie 2 dniowe trwa 16 godzin lekcyjnych po 8 godzin lekcyjnych w każdym dniu.
Kurs Szkolenie z MS Project w zarządzaniu projektami odbywa się w godzinach od 9:00 do 16:00. W trakcie szkolenia przewidziane są 2 krótsze przerwy oraz jedna przerwa obiadowa około godziny 13:00.
Wejdź i zobacz jak obniżyć cenę szkolenia
Dofinansowanie szkoleń z Krajowego Funduszu Szkoleniowego
Zobacz nasze aktualności i konkursy na Facebook
Adresaci szkolenia:
Szkolenie Stacjonarne MS Office Project w zarządzaniu projektami przeznaczone jest dla osób, które chcą posiąść wiedzę z zakresu obsługi profesjonalnego programu, który umożliwia zarządzanie projektami i zadaniami.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest poznanie umiejętności do wykorzystania programu w zakresie tworzenia harmonogramowania zadań, gospodarowania zasobami, śledzenia postępów, zarządzania zasobami i kosztami.
Program szkolenia
- Rozpoczynanie pracy
- interfejs użytkownika
- widoki i pasek widoków
- tworzenie nowego projektu
- definiowanie właściwości projektu
- Ustalanie czasu pracy i dni wolnych
- informacje ogólne o kalendarzach
- tworzenie i modyfikacja kalendarza: kalendarz projektu, kalendarz zasobu, kalendarz zadania
- opcje kalendarza
- Zarządzanie zadaniami
- wprowadzanie zadań
- zadania typu punkt kontrolny
- zadania zwykłe
- zadania cykliczne
- czasy trwania zadań
- szacowanie czasów trwania
- dzielenie zadań
- zadania sumaryczne
- wyznaczanie kolejności wykonywania zadań – łączenie zadań
- typy relacji
- wyprzedzenie / zwłoka
- typy ograniczeń
- termin ostateczne
- Zarządzanie zasobami
- definiowanie zasobów
- zasoby typu Praca
- zasoby typu Materiał
- zasoby typu Koszt
- przydzielanie zasobów
- pracochłonność zadań
- typy zadań: zadania o stałej pracy, zadania o stałej liczbie jednostek, zadania o stałym czasie trwania
- planowanie zadań według nakładu pracy
- Koszty projektu
- koszty stałe i zmienne
- koszty zasobów
- budżet projektu
- przepływy gotówkowe
- Raporty
- Raporty
- Raporty wizualne
- Śledzenie wartości rzeczywistych – informacje o realizacji projektu
- Plan bazowy
- Plany pośrednie
- Wprowadzanie danych rzeczywistych
- Przygotowanie własnego prostego projektu
Recenzje
Na razie nie ma opinii o produkcie.